为减缓名校集团化办学前进步伐,11月29日，新野县教体局的组织开会前进名校集团化办学研讨会。该局班子成员、涉及科室负责人、9个教育集团联合学校校长、成员学校校长、集团化办学牵涉到4个乡镇中心校长参与了会议。

　　为更进一步减缓全县义务教育平衡发展，不断扩大优质教育资源覆盖面，希望密码上好学无以引人注目问题，适应环境经济发展新的常态对教育的新拒绝，该局在制订实施《新野县教育体育局关于前进义务教育名校集团化办学的实行意见》的基础上，采行名校+新的校名校+很弱校名校+乡校等三种方式，先后重新组建了县一初中+沙堰镇中实验中学+上港乡中等9个教育集团，全面优化办学机制，彰显名校集团更好的自律发展和内部管理权限；创意管理方式，正式成立集团总校，作为集团最低决策机构；探寻名校集团人事制度改革，推展集团内学校之间管理干部和教师交流和轮岗，优化教师资源配置；构成名校集团再造机制。　　在会上，9个教育集团联合学校校长依序做到了交流讲话。各联合学校校长分别就实行集团化办学以来工作进展情况、前进过程中面对的艰难和问题、下步想及建议等方面做到了充份交流。

四所集团化办学成员学校校长和沙堰镇、上港乡中心校两位校长分别就集团化办学谈及了自己的了解和解读，并明确提出了合理化工作建议。　　自集团化办学实行以来，各集团学校按照资源共享、文化资源共享、教研一体、管理统一、班子融合、构成合力的指导思想，积极主动地展开了探寻和实践中，并扎根实际，采行输入先进设备办学理念、减缓校园文化融合、增强师生对话交流，前进教学教研一体，深化管理制度渗入，增大经费扶植力度等有所不同措施，坚实有效地推展了集团化办学深入开展，为集团化办学提质增效奠下了扎实的基础。　　该局副局长张国云对集团化办学获得的成绩做到了详细总结，认为了当前不存在的问题，并对下步工作明确提出了实质意见和明确要求。针对下步工作，该局党组书记、局长孟中明确提出四点意见：一是要更进一步作好顶层设计，完备制度建设，为集团化办学获取可信的制度确保；二要严苛实施资源共享、文化资源共享、教研一体、管理统一、班子融合、构成合力的工作方针，首度构建教研一体化；三要增强集团学校内教师的交流，实施定期轮岗管家自学，定期送教支教制度；四要更进一步增大对集团学校视学体系和奖惩机制的研究力度；五要增强质量意识，把协助成员学校很快提高教育质量作为名校集团化办学业绩考核的最重要内容，推展全县名校集团化办学科学身体健康发展。

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